{"id":1130,"date":"2019-01-09T12:42:25","date_gmt":"2019-01-09T12:42:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.audaxrenewables.it\/it\/news_marta_moreno\/"},"modified":"2023-07-17T15:38:15","modified_gmt":"2023-07-17T15:38:15","slug":"news_marta_moreno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/audaxrenewables.it\/it\/news_marta_moreno\/","title":{"rendered":"Successo e crescita? Passano anche dalla regolazione"},"content":{"rendered":"

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Successo e crescita? Passano anche dalla regolazione<\/h1>\n

D. Avvocatessa Marta Moreno, partiamo dall\u2019attualit\u00e0 e dall\u2019emendamento al decreto Milleproroghe che ha rinviato al 1\u00b0 luglio 2020 (doveva essere nel 2019) la cessazione del regime di maggior tutela nei settori del gas naturale e dell\u2019energia elettrica. A questo proposito, il sottosegretario allo Sviluppo Economico con deleghe all\u2019Energia, Davide Crippa, ha giustificato la decisione con la necessit\u00e0 di avere \u201cun po\u2019 pi\u00f9 di tempo per evitare di avviare un cambiamento non democratico e che non tenga contro dei diversi bisogni dei soggetti interessati\u201d . Cosa ne pensa?<\/strong><\/p>\n

Il dibattito si \u00e8 giustamente focalizzato sui rischi della concentrazione del mercato nelle mani di grossi player. In particolare, si chiede che Ministero e ARERA \u2013 l\u2019Autorit\u00e0 di regolazione \u2013 agiscano affinch\u00e9 i clienti del segmento tutelato non siano fatti migrare verso societ\u00e0 gi\u00e0 dominanti nel mercato italiano dell\u2019energia. La misura \u2013 come ha spiegato il sottosegretario \u2013 si \u00e8 resa indispensabile, perch\u00e9 non sussistono le necessarie garanzie di informazione per i consumatori su mercato, competitivit\u00e0 e trasparenza.<\/p>\n

Il governo si \u00e8 impegnato a lavorare con gli operatori del settore e i consumatori al fine di raggiungere l\u2019obiettivo fondamentale di garantire alla collettivit\u00e0 un mercato energetico efficiente, sostenibile e trasparente.<\/p>\n

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D. Cosa \u00e8 importante fare?<\/strong><\/p>\n

Dovremmo innanzitutto capire se la configurazione del mercato sia idonea a garantire l\u2019esistenza di un numero di venditori tale da promuovere la concorrenza. O se, invece, stiamo aprendo un mercato che vedr\u00e0 fatalmente pochi venditori.<\/p>\n

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D. Qual \u00e8 la posizione di Audax Energia rispetto al mercato che andr\u00e0 delineandosi?<\/strong><\/p>\n

Audax Energia, nel suo processo di crescita e consolidamento nel mercato Italiano, ha deciso porre particolare attenzione nel rivedere la propria filiera commerciale e i processi di interazione con la propria clientela, in particolare con i consumatori, al fine di affrontare un processo di ricerca di posizionamento nel mercato italiano nel pieno rispetto della normativa di settore, evitando di adottare comportamenti  abusivi e non rispettosi del cliente.<\/p>\n

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D. In ottica di mercato e regolazione, potremmo dire: \u201ccrescere s\u00ec, ma soprattutto fare le cose bene\u201d?<\/strong><\/p>\n

In un certo senso s\u00ec. Bench\u00e9 il settore della vendita dell\u2019energia viva un forte sviluppo, tanto a livello di fatturazione come a livello di player coinvolti, non bisogna dimenticare la sua dipendenza da un constante aggiornamento normativo e dalla variabilit\u00e0 delle politiche da implementare.<\/p>\n

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D. Quali sono le possibili criticit\u00e0 da tenere in considerazione?<\/strong><\/p>\n

Una delle principali, trasversale a tutte le aziende del settore, riguarda le conseguenze di mancati pagamenti delle bollette energetiche da parte dei clienti finali. Una criticit\u00e0 – purtroppo in forte aumento negli ultimi anni \u2013 le cui ricadute sono interamente sui venditori e che, con la crisi economica di cui hanno sofferto sia le aziende sia le famiglie italiane non ha fatto che peggiorare. Inoltre, le attuali regole prevedono che i venditori \u2013 oltre a gestire i mancati incassi direttamente legati alla loro attivit\u00e0 (materia prima e costi di commercializzazione) \u2013 debbano anticipare il pagamento di altre voci della bolletta, il cui peso \u00e8 cresciuto a dismisura.<\/p>\n

 D. Immaginiamo si tratti di cifre ingenti…<\/strong><\/p>\n

Ogni anno si tratta di miliardi di euro. Le aziende di vendita di energia devono versare a distributori e trasportatori la quota a copertura dei relativi costi di trasporto o distribuzione, in bolletta a carico dei consumatori, oltre a corrispondere gli oneri generali di sistema, indipendentemente che questi siano stati o meno pagati dal cliente finale. Questi obblighi che, prescindono dall\u2019effettivo incasso dei venditori, determinano potenziali squilibri fra quanto (non) incassato e quanto obbligati a versare. Inoltre, l\u2019incremento del rischio di mancato pagamento delle bollette ha spinto l\u2019Autorit\u00e0 a chiedere ai venditori di fornire ampie garanzie a distributori e trasportatori: oggi bisogna dare una garanzia pari a tre mesi di oneri, calcolati sulla base dei volumi di ogni cliente. Tuttavia, per limitare l\u2019immobilizzazione da parte dei venditori di risorse finanziarie utilizzate per far fronte alle garanzie richieste, l\u2019ARERA ha anche previsto la possibilit\u00e0 di sostituirle con un rating creditizio, che pu\u00f2 essere anche mutuato dal gruppo al quale il venditore eventualmente appartiene.<\/p>\n

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D. Per i player di medie-piccole dimensioni (e non sono pochi) la situazione non sar\u00e0 cos\u00ec semplice…<\/strong><\/p>\n

Dato il contesto di mercato e le previsioni per i prossimi anni, l\u2019attuale disegno di mercato rischia di portare a un incremento della concentrazione nel segmento della vendita, con la scomparsa degli indipendenti. La liberalizzazione deve essere vista quindi come una garanzia di pluralit\u00e0 all\u2019interno del mercato.<\/p>\n

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D. E Audax come si posizione rispetto a questo scenario?<\/strong><\/p>\n

Su questo aspetto Audax Energia conta con il sostegno di una casa madre solida, forte e con una qualit\u00e0 creditizia che fornisce la leva per affrontare la crescita della societ\u00e0 in Italia.<\/p>\n

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D. Torniamo al tema del rischio legato alla morosit\u00e0 dei clienti, quali misure per risolverlo o almeno mitigarlo?<\/strong><\/p>\n

Questo \u00e8 un problema di non facile soluzione. Legislatore e regolatore dovrebbero chiedersi chi sia il soggetto che pi\u00f9 opportunamente pu\u00f2 sostenerlo e studiare meccanismi di condivisione del rischio pi\u00f9 efficienti di quelli attuali. Secondo l\u2019Unirec (l\u2019associazione nazionale dei recuperatori di crediti) solo nel 2015, il valore delle bollette non pagate in Italia ammontava a 6,4 miliardi. Nel 2017 Eni, EON e Sorgenia si sono viste obbligate a cedere a fondi \u201ccacciatori di bollette\u201d 500 milioni di euro di crediti insoluti relativi a bollette luce e gas non pagate da famiglie, partite Iva e piccole o medie aziende in Italia, con un ageing tra 700 giorni e 5 anni (\u201cCorriere della Sera\u201d<\/a>).<\/p>\n

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D. Sono numeri che delineano un quadro tutt\u2019altro che facile…<\/strong><\/p>\n

Qualche dato per meglio delineare la situazione. Sebbene nel primo trimestre del 2018 si siano registrati risultati positivi da parte delle imprese italiane e un calo dei ritardi gravi delle aziende nei pagamenti ai fornitori (rispetto a un anno fa i pagamenti oltre i 30 giorni di ritardo, uno dei principali indicatori dello stato di salute delle imprese, sono infatti calati del 10.8%), veniamo da un periodo di forte crisi sia nelle aziende italiane sia nelle famiglie, e da una successiva recessione che ancora si fa sentire nell\u2019andamento e abitudini di pagamento dei clienti finali. Tuttavia, solo un\u2019impresa su tre rispetta i tempi pattuiti con i fornitori: a marzo 2018 il 37.2% delle imprese paga alla scadenza, il 52.1% entro il mese di ritardo, mentre \u00e8 il 10.7% la percentuale dei ritardi gravi. Una percentuale, quest\u2019ultima, che ha raggiunto il suo minimo storico dal 2012 ad oggi, anche se rispetto al 2010 \u00e8 comunque pi\u00f9 alta del 94.5%. Continua invece la crisi delle imprese che operano nel settore del commercio al dettaglio; infatti, solo il 26,5% di aziende del settore ha pagato con regolarit\u00e0 i propri fornitori, a fronte del 16,1% di imprese che ha accumulato ritardi significativi in materia di pagamenti e di un ampio numero di realt\u00e0 (57,4%) che ha registrato ritardi entro i 30 giorni (Cribis<\/a>). <\/p>\n

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D. La difficolt\u00e0 delle imprese, in un meccanismo a cascata, diviene anche una vostra difficolt\u00e0…<\/strong><\/p>\n

S\u00ec e la consistenza del fenomeno dell\u2019inadempimento degli utenti agli obblighi di pagamento della somministrazione del gas e dell\u2019energia elettrica ha, nell\u2019ultimo decennio, obbligato il regolatore ad intervenire sulla materia. Tuttavia, gli interessi in conflitto che l\u2019ARERA \u00e8 stata chiamata a conciliare non sono di agevole soluzione: da una parte deve essere considerato che gli utenti sono \u201cconsumatori\u201d di servizi essenziali; dall\u2019altro canto i somministratori devono avere a disposizione ordinari strumenti di reazione all\u2019inadempimento nei contratti a prestazioni corrispettive. Nel far coesistere gli interessi dei consumatori e quelli dei venditori, ARERA ha adottato qualche cautela limitando le possibilit\u00e0 di autotutela dei fornitori che non possono adottare \u201crimedi drastici\u201d quale l\u2019interruzione del servizio senza seguire precise norme e a volte lunghe tempistiche che tutelano il consumatore (magari nel caso in cui il cliente finale non paghi perch\u00e9 contesta i criteri di calcolo adottati in fattura). A questo si aggiunge la riduzione del termine di prescrizione da 5 a 2 anni dei crediti relativi alla vendita di energia e del gas introdotta dalla Legge di Bilancio 2018.<\/p>\n

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D. Quali dunque le azioni previste da Audax Energia per affrontare questa situazione?<\/strong><\/p>\n

Per affrontare questa contingenza del mercato italiano Audax Energia ha deciso di investire nello sviluppo e miglioramento dell\u2019efficienza dei processi sia di gestione e recupero del credito, sia di valutazione del rischio creditizio e scoring, anche avvalendosi delle nuove strade che il DDL Concorrenza 2017 ha aperto alle societ\u00e0 del settore utility di utilizzo e consultazione dei SIC, ovvero i Sistemi di Informazioni Creditizie, in fase di valutazione del potenziale cliente.<\/p>\n

(All\u2019interno dei SIC infatti vengono registrati tutti i dati relativi alla richiesta\/rapporto di credito, descrittivi della tipologia di contratto, dell’importo, delle modalit\u00e0 di rimborso e dello stato della richiesta o dell’esecuzione del contratto; inoltre si trovano le informazioni relative all\u2019andamento periodico dei pagamenti, le eventuali attivit\u00e0 di recupero crediti attuate e i contenziosi presenti. Tutte queste informazioni, elaborate, danno vita ad una sorta di scoring di affidabilit\u00e0 finanziaria).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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